Formation Product Owner

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous aurez acquis la capacité de :

Reconnaître les responsabilités et la fonction du Product Owner.
Mettre en œuvre la méthode Scrum dans la gestion de produit.
Vous affirmer dans le rôle de Product Owner au cœur de l'équipe Agile.
Organiser et prioriser vos tâches de Product Owner pour maximiser le succès du projet.
Vous préparer pour l'examen "PSPO I®" proposé par Scrum.org®.

Prérequis

Avoir une connaissance des fondamentaux de la culture Agile ou une expérience en gestion de projet en mode Agile est recommandé, mais pas indispensable. Un niveau d'anglais permettant de comprendre les termes techniques et de passer la certification est conseillé, mais n'est pas une exigence absolue.

Public cible

Cette formation s'adresse aux directeurs et responsables de produits, aux chefs de projets, ainsi qu'aux participants impliqués dans un projet Agile, que ce soit en tant que contributeurs directs ou en tant que superviseurs d'équipes contributrices.

Contenu du programme

Le programme abordera les thèmes suivants :

Jour 1 : Plongée dans l'Agilité et Scrum (3 heures)

Introduction à l'Agilité : Exploration des origines et du Manifeste Agile.
Vue d'ensemble de Scrum : Compréhension des rôles (équipe Scrum, Product Owner, Scrum Master, développeurs), des artefacts et des événements clés.

Jour 2: La Valeur au Cœur du Produit (3 heures)

Comprendre la Valeur : Discussion sur la définition de la valeur, le ROI, et le Modèle de Kano.
Identifier et Maximiser la Valeur : Étude de cas sur la mise en pratique de la définition et l'augmentation de la valeur d'un produit.

Jour 3: Le Rôle du Product Owner (4 heures)

Incarnation du Product Owner : Exploration approfondie des qualités, compétences et relations avec les parties prenantes.
Vision et Planification Stratégique : Techniques pour définir et maintenir la vision du produit, planifier les releases et construire une roadmap.

Jour 4: Excellence dans la Gestion du Backlog (4 heures)

Maîtrise du Backlog : Approfondissement sur la gestion efficace du Product Backlog et le rôle des user stories.
Optimisation du Sprint : Conseils pratiques pour une participation proactive au Sprint et une conduite réussie de la Sprint Review.

Jour 5: Mise à l'Échelle et Agilité Avancée (3 heures)

Élargir l'Horizon : Discussion sur les méthodologies de mise à l'échelle telles que Scrum de Scrums, Nexus et SAFe.
Application Pratique : Analyse de scénarios réels ou fictifs pour appliquer les principes de mise à l'échelle.

Jour 6: Préparation à la Certification PSPO I® (4 heures)

Marathon de Révision : Révision des concepts clés de Scrum et du rôle du Product Owner à travers des quizz interactifs.
Examen Blanc : Simulation d'examen pour évaluer les connaissances et identifier les domaines à approfondir.

Jour 7: Stratégie de Réussite et Clôture (4 heures)

Stratégies d'Examen : Partage de techniques et de conseils pour réussir l'examen PSPO I®.
Récapitulation et Voie à Suivre : Synthèse des apprentissages, discussion sur les plans d'action post-formation, et célébration des progrès réalisés.

Avantages de la formation

Méthodologie de Formation :
La formation sera interactive, mêlant théorie et pratique avec des études de cas, des jeux de rôles, et des discussions de groupe. Les supports de cours et les ressources en ligne seront fournis pour faciliter l'apprentissage et la préparation à l'examen.
Certification (en option) :
Anticiper l'achat de la certification comme un coût additionnel. L'examen, rédigé en anglais, pourra être effectué soit à la fin de la formation, soit plus tard. Se déroulant en ligne, l'examen a une durée moyenne d'une heure. Il consiste en un questionnaire à choix multiples de 80 questions, nécessitant un taux de réussite de 85% pour l'obtention de la certification.

Méthodes Agiles Product Owner